La ciberseguridad sigue siendo una preocupación crítica para las empresas de todos los tamaños e industrias.En un mundo cada vez más digital, se ha vuelto primordial para los ejecutivos comprender el panorama de riesgos cibernéticos de su organización. A pesar de las importantes inversiones en ciberseguridad, existe una brecha significativa de riesgo cibernético en muchas organizaciones. Esta brecha se debe a una desconexión entre ejecutivos y profesionales de ciberseguridad (como CISO) en su comprensión y gestión de las amenazas cibernéticas. Este artículo elabora cómo los ejecutivos pueden cerrar esta brecha, siguiendo las ideas proporcionadas por CISOS.
Comprender el riesgo cibernético
Antes de que los ejecutivos puedan trabajar para cerrar la brecha de riesgo cibernético, deben comprender lo que implica el riesgo cibernético. El riesgo cibernético es la posible pérdida o daño que una entidad comercial podría soportar debido a una falla o incumplimiento de sus sistemas de información. Contrariamente a la creencia popular, el problema del riesgo cibernético va solo más allá de él; impacta significativamente el rendimiento comercial, la reputación y la supervivencia.
Reconociendo la brecha de riesgo cibernético
La brecha de riesgo cibernético surge de la diferencia en la comprensión del riesgo cibernético entre ejecutivos y profesionales de ciberseguridad en las organizaciones. la mayoría de los ejecutivos a menudo desconocen o subestiman la gravedad y la complejidad de las amenazas cibernéticas.mientras tanto,los profesionales de ciberseguridad,que tratan intensamente con estas amenazas,necesitan el apoyo de los ejecutivos para administrar y mitigar de manera efectiva los riesgos.
Desafíos para cerrar la brecha de riesgo cibernético
Hay varios desafíos que enfrentan los ejecutivos al intentar cerrar la brecha de riesgo cibernético. Para muchos ejecutivos,la ciberseguridad se considera un tema independiente en lugar de ver como una parte integral del negocio. Además, el lenguaje técnico de la ciberseguridad puede ser desalentador para los ejecutivos sin antecedentes de TI.
Otro desafío es la falta de informes estandarizados sobre el impacto comercial de los riesgos cibernéticos. A menudo, los CISO envían informes técnicos detallados a los ejecutivos, que necesitan resúmenes de alto nivel que correlacionen claramente las amenazas cibernéticas con los riesgos y objetivos comerciales.
Paper de las CISO al cerrar la brecha de riesgo cibernético
El CISO (Director de Seguridad de la Información) tiene un papel crucial en el puente de la brecha de riesgo cibernético. Los CISO son el punto de confluencia del conocimiento del riesgo cibernético y sus efectos en el negocio. Necesitan interpretar los detalles técnicos en el lenguaje empresarial que la gerencia ejecutiva puede comprender y actuar.
Incluir CISOS en el equipo de gestión ejecutiva es un paso para garantizar que la ciberseguridad reciba la atención que merece en un nivel de estrategia organizacional.
Pasos para cerrar la brecha de riesgo cibernético
Incorporar ciberseguridad en la estrategia comercial
Una forma significativa de cerrar la brecha de riesgo cibernético es incorporar la ciberseguridad en la estrategia comercial general. Las medidas de ciberseguridad deben alinearse con la dirección y los objetivos comerciales de la empresa. Al hacerlo, es más probable que los ejecutivos comprendan y actúen sobre amenazas cibernéticas.
Entrenamiento y conciencia
Los ejecutivos deben invertir en la conciencia y la capacitación de la ciberseguridad.Las sesiones regulares sobre el panorama de riesgo cibernético cambiante pueden proporcionar a la gerencia ejecutiva una visión y conocimiento necesarios. Dichas sesiones también podrían mostrarles cómo las amenazas cibernéticas doblan los riesgos comerciales.
Estandarizar los informes de riesgos cibernéticos
La estandarización de los informes de riesgo cibernético puede ayudar a los ejecutivos a comprender mejor lo que está en juego. Los informes deben estar centrados en el negocio,directamente y fácilmente comprensibles,en lugar de ser demasiado técnicos.
Interacción regular con CISO
Los ejecutivos deben interactuar activamente con sus CISO. las reuniones regulares asegurarán un flujo constante de información y actualizaciones sobre el estado de ciberseguridad de la organización.
Inversión en recursos de ciberseguridad
las empresas deben invertir en los recursos de ciberseguridad necesarios. Esto no solo debería centrarse en la mejor tecnología, sino también en el reclutamiento y desarrollo del personal calificado de ciberseguridad.
Para terminar, cerrar la brecha de riesgo cibernético es un esfuerzo colectivo de CISOS y ejecutivos. Exige comprender, aceptar y actuar sobre la realidad de que las amenazas cibernéticas son importantes amenazas comerciales. Si se abordan de manera eficiente, las organizaciones experimentarían menores interrupciones a sus operaciones, protegerían su reputación y mantendrían la confianza de sus clientes.
